为了深入贯彻公司2007年年中工作会议精神，全面落实“以责任心管理为核心，以制度、机制、体制为保障，推行‘三抓一创’”的总体工作思路，切实提高公司经营水平和管理效率，英大人寿决定全面推行责任心管理举措。

　　责任心管理是具有英大特色的一种管理模式。它强调以责任心作为企业管理的主要对象，通过对责任心的有效激发、培养、塑造和维系，来实现企业的优化管理。在企业中，既有企业层面的责任心，也有员工层面的责任心。前者是指企业作为一个责任主体对社会、股东、客户、员工及其他利益相关体的责任态度；后者是指员工个体对企业和他人的责任态度。由于企业是一个虚拟的人格化主体，企业责任心具体通过员工个人（包括领导干部和普通员工）的责任心来体现。

　　当前和今后一个时期，公司推行责任心管理的指导思想是全面贯彻落实“责任心管理”重要战略思想，深入推进责任心管理体制建设和责任心文化体系建设，将责任心管理作为加快推进公司基础建设、提高公司管理效率、增强市场综合竞争力、实现全面协调可持续发展的重要途径，不断健全管理制度、规范工作流程、完善各项机制、丰富企业文化，全面实现企业与员工共同协调发展。

　　根据责任心管理的指导思想，公司全面推行责任心管理的总体目标是全面依托责任心管理模式的创新，以责任心管理体制去规范人的行为，以责任心文化体系去引导人的思想，全面激发员工个人工作积极性和主动性，不断完善管理机制、提高经营效率、丰富企业文化、增加企业效益，营造“企业关心个人、个人关注企业”的和谐氛围，创建一个“以责任心为核心价值观、员工争先负责、企业勇于负责”的优秀寿险企业。

　　公司将遵循“刚性制度管理与柔性人心管理相结合、短期激励与长期激励相结合、物质激励与情感激励相结合”的原则，加快推进责任心管理体制和责任心文化体系建设工作，以发展的事业吸引人，以真诚的感情留住人，以先进的体制激励人，以优秀的文化凝聚人，实现员工行为自律与他律的高度统一。