作为“基础建设年”活动的一项重要内容，英大人寿着手制定规范业务管理的实施方案，该方案将分启动、全面梳理、项目实施、总结验收四个阶段进行。目前，公司已经顺利渡过启动期，进入全面梳理阶段，主要任务是梳理业务流程，检查各项业务制度的完备性和规范性，预计在11月中旬完成这项工作。在项目实施阶段，结合梳理阶段的工作成果，从业务流程、岗位职责、业务制度、信息技术系统支持、内部管理五个方面着手，完成活动计划项目，保证业务流程的顺畅进行。在总结验收阶段，在各部门自查工作计划完成情况的基础上全面总结工作经验和成果。

　　业务管理实施方案的总体目标是到2008年中旬，围绕产品精算、营销、业务管理、财务、投资、机构建设、系统支持等一系列业务，基本建成一个规范、标准、顺畅、高效的运营流程及管理体系，为实现公司总体战略规划打下坚实基础。