2009年5月20日，河南分公司个险业务条线传来喜讯：经过两个多月的紧张筹备，分公司个险渠道顺利扫描录入首张新契约投保单；截至5月25日，河南分公司个险系列共预收保费8万多元，顺利达成分公司个险5月保费计划，成功实现个险业务“开门红”。牛清朝总经理充分肯定了筹备期个险部全体员工的工作成绩，对大家奋力拼搏、以司为家的精神表示了高度赞扬。

　　分公司个险系列从2009年3月着手筹备，由于内勤人员编制少，筹备费用紧张，办公场地、设备资源不足，致使筹备工作面临难以想象的巨大困难。个险5月出单是河南分公司的既定目标，为坚决完成任务，分公司全体员工同心同德，上下一心，在公司领导的关心支持下，分管领导刘亚文号召各部门共同努力，以集体的智慧克服困难。个险内勤人力不足，总经部、业管部、财务部、培训部等部门的同事放弃休息时间，协助个险开展工作，协助筹备个险早会和培训班成了兄弟部门的必修课；筹备经费紧张，分公司整体协调，大幅压缩其他项目开支，全力支援个险业务进展；办公场地不足，总经部重新规划现有职场功能区划分，成功地将本部营销服务部植根于分公司职场，从而最大限度了利用了公司资源和政策，创造性的思路保证了业务节奏的前置，满足了团队建设的需要；办公设备不足，公司统筹调度现有设备，在保证后援正常工作的前提下，最大限度的将设备调配给个险系列，以实际行动强有力地支持了个险业务开展。

　　优秀的团队能够创造奇迹，在全体员工的共同努力下，河南分公司克服了内勤人力不足，筹备经费紧张、办公场地和设备缺乏等巨大困难，成功于5月20日出单，这样的筹备进度和聘才人员融合程度在河南寿险市场堪称奇迹。

　　河南分公司客户经理侯金凤有幸成为分公司个险出单的第一人。这不仅是分公司全体员工辛勤汗水的真实写照，也是个险渠道工作目标由筹备转入正式运营的里程碑，自此个险渠道的主要工作由筹备期聘才人员招募转变为大力夯实基础，预计到2009年年底，河南分公司必将成为系统内新设公司的标杆。

　　作为在河南寿险市场上新成立的保险公司，强大的股东背景和雄厚的发展实力吸引着同业越来越多的关注。河南分公司全体员工也将进一步明确工作目标，深刻理解公司的经营战略，一要全面落实科学发展观，深入贯彻落实公司2009年工作思路，以责任心管理为主线，坚持提高经营水平和业务发展水平的方针策略；二要围绕公司“立足做强、稳步做大”的总体发展战略，坚持发展是第一要务，以创新的思维、以市场化的态度加快业务发展、提升业务品质。

　　展望未来，英大人寿河南分公司必将在总公司的领导下建设一个营销体系完善，服务领域广泛，经营诚信规范，综合竞争力较强，发展的速度、质量和效益相统一的分公司，如同一只振翅欲飞的雄鹰，翱翔在中原大地，为英大人寿的明天做出更大贡献。