为认真贯彻落实监管机构及有关管理单位关于年度预决算工作的有关精神，切实做好 2009 年度财务决算及2010 年度财务预算工作，公司于 2009 年 12 月23日--25日在京成功举办了2009年度财务预决算会议。公司董事长李友谊看望了出席会议代表，总经理庄荣璇、副总经理唐寰出席了此次会议并作重要讲话，公司各部门及12家分公司（筹备组）共计70余人参会。

　　李总对参加会议的财务人员提出要求，一是要真正摸清家底，保证财务数据的真实性；二是要进一步加强财务预算管理和成本控制，最大限度节约费用；三是要强化专业能力培训，尽快提高财务人员的整体素质。

　　庄总在讲话中指出：第一，要建立全面的业务工作流程，做到总分公司在流程方面协调统一。第二，要健全内部控制机制，强化公司内部管理，实现股东财富最大化和公司价值最大化。第三，要建立有效的数据平台，将标准明确为充分而精准的数据，并将数据公布于公司信息平台。第四，要积极主动，加强合作，认真履行好自身的责任与义务。

　　唐总对公司2009年度财务工作进行了全面总结，深入分析了公司财务工作下一步面临的内外部形势和艰巨任务，指明了下一年的财务工作思路，提出需重点加强的几项工作，对2010年的预算管理、核算管理、资金管理等重要财务工作进行了总体部署，并要求各部门、全体员工树立“大财务观”，积极主动，认真查找工作中的不足，确定努力的方向，提高财务管理水平和工作效率，开创财务工作的新局面。

　　财务会计部负责人传达了国家电网公司2009年财务预决算会议精神，对公司2009年财务预决算工作进行了详细安排，对2010年将要实施的 “授权管理，预算控制”新的经营管理模式进行了详细讲解，并对其中的有关问题进行了讨论解答。

　　会议对2009年度公司财务先进集体进行了表彰，北京分公司、福建分公司和山东分公司获得2009年财务先进工作单位；上海分公司、辽宁分公司和山西分公司获得2008年财务决算先进单位。（财务会计部 供稿）