本网讯（朱竞）6月8日-13日，来自总公司各部门的82名员工分别参加了公司举办的第三、四期精益六西格玛培训班。随着第四期精益六西格玛培训的圆满结束，总公司层面的精益六西格玛培训项目也宣布全面完成。

　　自2009年12月至今，在为期六个月的时间内，公司在美国万通的大力支持下共举办了四期精益六西格玛培训班，总公司130余名员工接受了此项培训。

　　精益六西格玛培训项目自开展以来得到了公司领导的高度关注，李友谊董事长、庄荣璇总经理、龚建祖副总经理、唐寰副总经理、阎竞红主席等公司领导均莅临培训现场，对培训给予了高度的肯定。

　　本次精益六西格玛培训项目是引自美国万通公司的精益六西格玛黄带阶段的培训课程，由来自美国万通的Sue Drummy女士、陈秋慧女士、华星城先生、Erika Grace女士授课。在培训过程中，观摩与思考相结合，使学员在活动过程中深入浅出地理解精益六西格玛的管理理念和工具；同时通过小组研讨、模拟生产、工具应用、成果展示的等多种形式，充分调动了学员学习的主动性和积极性，进一步深化了学习成果。

　　通过培训，精益六西格玛“减少浪费、持续改善”的管理理念进一步深入人心。从第二期培训班开始，在课堂学习结束之后，学员们继续以小组为单位开展精益六西格玛管理推广应用专题活动，以积极的态度参与到分析问题、解决问题的项目工作中，充分体现了对公司发展的使命感和责任感。

　　精益六西格玛不仅仅提供了科学的“提出问题、分析问题”的工具，更重要的是带来了一种全新的思维方式和解决问题的方法，对进一步落实精益六西格玛管理理念,强化总部专业化建设，充分梳理工作流程,提升工作效率和改善工作方法等方面具有积极的作用与意义。