本网讯（余凯安）6月23日—25日，公司董事长、党组书记李友谊在副总经理唐寰及机构建设部、员工福利部负责人陪同下，到湖北分公司视察指导工作，拜访当地保险监管部门和股东单位。

　　李友谊董事长到湖北保监局拜访，与姚庆海副局长以及有关部门负责人进行了座谈，汇报了公司的基本情况及战略发展目标，对监管部门一直以来的悉心指导和大力支持表示感谢，希望保监局在机构开设、业务监管等方面继续给予帮助。保监局领导表示将大力支持英大人寿公司在湖北的发展。

　　李友谊董事长分别拜访了华中电网有限公司总经理毛日峰、副总经济师钱仲威，湖北省电力公司总经理兼党委副书记余卫国、党委书记兼副总经理梁国庆、总会计师杨桂荣等领导。在座谈中，李友谊董事长介绍了公司引进战投以来的工作进展及战略发展目标，对股东单位在业务合作等各方面的热情支持表示衷心感谢。网省公司领导均表示将进一步深入加强与英大人寿的密切合作。双方还就分公司机构开设、业务合作、品牌建设等事项进行了深入探讨，并达成广泛共识。

　　拜访结束后，李友谊董事长一行视察了湖北分公司职场，听取了湖北分公司总经理胡少辉的工作汇报。李友谊董事长指出，湖北分公司经过两年的筹备，经历了很多辛苦，做了大量的工作，筹备期各项工作值得肯定，好经验、好做法需要总结发扬。首先、湖北分公司是公司引进战略投资后新体制机制下筹建的第一家分公司，具有特殊意义，总公司寄予厚望，希望湖北分公司开好局，为公司分支机构建设树立标杆。无论是机构布局、人员发展，还是业务开拓上都要实事求是。要围绕市场，从业绩入手，在合规守法的前提下积极拓展。要勇于创新。对机构建设、渠道发展等创出一条不同于其他分公司的发展新路，树立榜样、标杆。其次，要处理好与股东的关系。股东资源对公司发展至关重要。股东业务不仅仅是团险、银保，还要深入研究个险如何在股东资源上体现。在股东资源开拓上面，一定要有好的队伍、好的服务，打造精细化服务、个性化服务，以让股东满意为标准，以不能损害股东的利益和形象为底线。第三、人才是核心问题。要加快培养人才，要提前储备人才。人才、编制都是为满足业务发展的需要，业绩是最重要的。

　　会后，李友谊董事长欣然提笔为湖北分公司题词：“依托电力、面向市场、尊重规律、创新发展，做公司内部创业者和价值贡献者，成为英大人寿公司标杆。”