本网讯（魏娜）截至2010年10月29日，随着各部门分管领导核定意见的签署，公司十六个部门首版作业手册编制工作初战告捷。公司内部管理创新结出了丰硕的果实。

　　公司作业手册编制项目分为四个阶段，历时近11个月，在公司领导的高度重视和直接指导下，项目小组牵头组织，各部门积极配合，高效运转，克服了时间紧、任务重等困难，全面梳理作业项目，充分沟通交流，不断修订完善，保证了手册按照既定计划如期完成。

　　虽然首版作业手册已经完成，但由于手册还需要实践的进一步检验，若要达到为公司各项业务提供一个规范的经营管理框架和流程，形成公司清晰、有序、标准化管理平台的目标，还有很多工作待续。下一步，公司将持续完善、改进手册，使其能在公司的经营管理中发挥更大作用。

　　经再次核定后，手册将以恰当的形式发布，手册的后续评估工作也逐步拉开序幕。