本网讯（马文雯） 4月13日，公司在625会议室召开2011年第二季度工作会议。党组书记、董事长李友谊出席会议，总经理庄荣璇主持会议，公司各部门主任助理、高级项目经理及以上干部在主会场参加会议，各分公司部门副经理以上干部通过视频系统参加会议。

　　会议回顾总结了公司一季度工作，研究部署了二季度重点工作。总经理庄荣璇对下一阶段重点工作进行了部署，董事长李友谊提出了工作要求并对重要事项进行了强调。

　　会议要求，公司上下要继续深入落实“以业绩为中心”，加强市场营销能力和市场拓展力度，全力推进各渠道销售，提升业绩；加强股东业务开拓力度，力争实现较大突破；继续推进直复营销渠道建设工作；加强公司重点工作任务的督查督办，提高执行力；以作业手册为载体加强流程管理，提升管理运作水平；加强对政策的研究和对公司内外部形势的研判；加强精益化管理；加强反腐倡廉工作，构建科学的管控与惩防体系，为公司发展提供坚强保障。

　　会议强调，公司各部门、各分公司要认真总结第一季度经营工作，找出短板和薄弱环节，明确方向，采取切实措施，通过第二季度的努力，确保时间过半、任务过半，以达成全年经营目标。