本网讯（马文雯） 5月13日，公司在625会议室召开月例会。党组书记、董事长李友谊出席会议，总经理庄荣璇主持会议，公司各部门主任助理、高级项目经理及以上干部参加会议。公司领导部署了近期重点工作。

　　一、各渠道加大业务拓展力度，努力改善经营业绩

　　公司各部门、各分公司要有压力和危机感，深入分析当前经营形势，研究渠道开拓措施，积极促进业绩提升。同时，跟踪现有措施，做好有效性评估，及时调整并制定备用方案，发挥每项工作的最大效能，努力改善经营业绩，确保时间过半、任务过半

　　二、深入研究公司“十二五”发展规划与战略地图，制定落实措施，确保实现公司目标

　　将“十二五”规划作为纲领性文件，与公司实际情况相结合，通过相配套的保证措施，落实到日常工作中。在完成2011年经营任务的同时，做到未雨绸缪，提前谋划，着眼公司中长期目标，今年任务与五年规划都要抓，都要实现。

　　三、树立恒心，发挥“三坚”精神，迎接挑战，实现公司更大发展

　　广大干部员工树立恒心，发挥“三坚”精神，不盲目乐观，不妄自菲薄，经受考验，克服急躁与悲观情绪，认真观察，虚心学习，扎实做好每项工作，每天做好应有的工作，挑战风浪，逐步前进。