本网讯（张凌）  企业要跨入国际化大公司的行列，就必须具备与国际化大公司管理相适应的管理手段和信息化管理平台。实施ERP，就是在搭建这种平台。                 ——题记

　　2011年1月，英大泰和人寿股份有限公司ERP项目正式启动，在上级领导和部门的大力支持和指导下，在公司领导的高度重视和精心组织下，公司信息部、财务部、人资部等部门通力合作，协作奋战，高效工作，ERP系统于2011年6月30日成功上线。

　　在项目实施中，项目组克服了时间紧、任务重、人手少等诸多困难，在保障日常工作的情况下，加班加点，经过180多个日日夜夜的辛勤努力，完成了项目准备、业务蓝图调研与设计、系统实现、独立部署、用户测试和验证、用户培训、上线准备、上线试运行各阶段的工作。经过全面调研，共设计了46项业务解决方案，进行了195项系统配置和44张报表开发，完成了近12000项数据整理，清理静态数据达92950条，并进行了多轮测试与用户培训工作，最终保质保量按计划完成任务。

　　实施ERP给公司现有的管理带来国际“最佳实践”冲击，带来改善的推动力，带来提升管理的平台。愿ERP的上线，成为公司加速起飞的新起点！