本网讯（马文雯） 9月15日，公司在625会议室召开月例会。党组书记、董事长李友谊出席会议，总经理庄荣璇主持会议，公司各部门主任助理、高级项目经理及以上干部参加会议。公司领导部署了近期工作重点：

　　一、群策群力，开拓进取，全力做好四季度业务冲刺。在剩余的100天内，公司的工作焦点要集中在提高业绩、完成任务上，总分公司、前线后援部门要密切配合，发挥每个人的力量，献计献策，做好四季度业务冲刺，确保完成全年业绩指标。

　　二、深入贯彻落实股东会谈纪要精神。公司全体员工要充分认识和领会股东会谈纪要五点共识的重要意义，积极研究，逐项落实，推动公司又好又快发展。同时，以此次股东会谈为契机，加大力度开发利用股东资源。

　　三、扎实完成公司近期重点工作。做好“十二五”规划及战略地图落地工作，加强投入产出测算；启动经代、网络销售渠道建设；加快机构建设力度；配合做好国资委审计组对公司的财务审计检查工作。

　　四、提高工作效率，打牢公司经营管理基础。做好内部沟通与协调工作、流程优化工作和各类事件应对预案的制定工作。