本网讯（马文雯） 12月16日，公司在625会议室召开月例会。党组书记、董事长李友谊出席会议，总经理庄荣璇主持会议，公司各部门主任助理、高级项目经理及以上干部参加会议。公司领导部署了近期工作重点：

　　一、全力冲刺今年业务，积极启动2012年开门红

　　公司各渠道全力冲刺今年各项指标，后援部门要密切配合，力争多做业绩。同时，做好2012年开门红准备工作，为公司明年业务开拓争取主动、打好基础。

　　二、抓紧制订2012年分公司经营计划

　　公司第六次董事长总经理联席会已确定明年经营总目标，相关部门要做好沟通协调，尽快分解下达，推进分公司2012年经营计划制定工作。

　　三、做好全年各项考核工作

　　做好绩效考核、干部考核工作和员工考核工作。以总公司相关考核规定为指导，公平公正进行评价。

　　四、积极筹备公司2012年工作会议暨一届五次职代会

　　这次工作会是公司确定整年的大政方针、经营策略和工作措施的重要会议，各部门、各分公司做好本单位的全年工作总结，提出明年的工作思路和重点工作计划措施。同时做好公司一届四次职代会提案办理和落实情况的汇总，征集一届五次职代会提案，使广大职工能为公司发展建言献策，充分体现广大职工的高度责任感、事业心和主人翁精神。