本网讯（马文雯） 8月14日，公司在625会议室召开月例会。副总经理刘占国主持会议，公司董事长、党组书记李友谊及其他公司领导、高管、各部门主任参加会议，各部门副主任、主任助理、高级项目经理列席会议。公司领导部署了近期工作重点：

　　一、全面贯彻落实公司年中工作会议精神

　　公司各部门、各分公司要高度重视，进一步提高贯彻落实会议精神的认识，围绕“创新发展”和“市场化改革”两个主题，进行深入研究，把思想和行动统一到公司的决策和部署上来。一是做好重点工作分解落实；二是加快推进人事制度改革；三是分阶段引入投产比考核指标。

　　二、加大业务推动力度，确保全面完成全年各项工作

　　总公司渠道部门要根据本渠道和各分公司的经营现状，以确保完成本渠道全年经营业绩为出发点，加大各渠道业务推动力度；各分公司要认真推进落实各项活动方案，确保完成本单位的全年经营计划。

　　三、提升工作主动性，努力做好延伸思考

　　继续保持主动工作的状态，以公司利益出发点，敢于担当，发挥自身专业能力、责任感和团队精神，突破陈规，大胆改革创新，推动公司更好发展。全体员工要在完成本职工作的基础上，做好延伸思考，争取获得更出色的结果。