本网讯（田志英） 7月18日，英大人寿2014年年中工作会议圆满结束。这次会议是公司全面落实国家电网公司年中工作会议精神和公司“市场化经营、专业化运作、精益化管理、集约化发展”经营思路关键时期召开的一次重要会议，会议全面总结了公司上半年的经营成果和存在的不足、并对下半年工作进行全面部署。

　　公司董事长、党组书记李友谊出席会议并做重要讲话，公司总经理刘占国出席会议并做工作报告。公司党组成员、副总经理出席会议。公司部门总经理助理及以上人员、分公司（筹备组）部门经理及以上人员通过视频方式参加了本次会议。

　　在会上，李友谊董事长做了题为《凝心聚力 锐意进取 坚定不移推进公司转型发展》的重要讲话。讲话认真贯彻了国务院常务会议《关于加快发展现代保险服务业若干意见》，紧扣落实公司转型期经营发展思路，分析了公司当前面临的内外部环境变化趋势，并结合发展新机遇，提出了“坚持‘四化’经营思路不动摇、坚持发展价值型业务不放松、坚持贯彻公司决策部署不反复、坚持依法合规经营不懈怠”的工作方针，并从战略规划、客户体验、资源开发、执行效力、队伍建设、内控合规和教育实践活动等方面部署了下半年工作重点。

　　刘占国总经理以“专注价值，持续改进确保完成年度目标，为实现盈利奠定基础”为题，紧紧围绕公司经营目标和重点工作任务，回顾了公司今年上半年工作完成情况，深入分析了公司当前面临的形势和问题，并指出下半年，公司要继续坚持“四化”经营思路，加速业务价值积累，提升公司整体经营效率，不仅要确保全面完成本年度各项任务目标，更要为实现2015年盈利提早准备。同时，刘占国总经理提出了今年下半年要从四方面着力做好相关重点工作：一是继续加强业务能力和投资能力建设，确保完成全年任务目标；二是要为实现2015年开始并持续盈利做好准备；三是要逐步落实公司市场化改革重点工作；四是要进一步提升管理水平、推动精益化建设。

　　本次会议上，公司发展策划部、财务会计部、审计部做专题报告，人力资源部做考核方案宣导。来自山东、辽宁、江苏、河南分公司代表就相关业务渠道的经营亮点做了经验交流。与会人员围绕会议精神，结合各部门及各分公司工作实践，开展了热烈的分组讨论，对公司发展提出了富有建设性的建议。

　　会议对公司上下统一思想、凝心聚力，对推进公司转型发展、确保实现公司全年各项任务、促进公司盈利目标早日实现具有十分重要意义。